Given the systemic income inequality and onerous working conditions so many social workers now experience, we need to build a robust, action-oriented campaign for social workers now. Through these efforts we expect our national leadership to organize its members and use its resources to develop long-term, collectively focused campaigns directed at all funders, both private and public, that would demand an end to the gross inequities suffered by professional social workers and the communities they serve. Please engage with us on website: https://www.swequitycampaign.info/(To read our longer statement on these problems, go to: https://tinyurl.com/swequitycampaign)

Please unite with us by circulating this within your own agencies, schools and groups.  Ask them to sign this petition addressed to all national leadership bodies, including NASW, CSWE, ASWB, and SSWR .

We are demanding that NASW and its other leadership bodies form work group action clusters to immediately address and act on the following inequities:

• Replace NASW’s refusal to set a “mandatory minimum income” for BSWs and MSWs with a demand for a starting salary that is set at least ten per cent above the median income levels of each region of the country, and congruent with other Masters- and Bachelors-level health and mental health professionals.

• Revise the Code of Ethics to be aligned with the language and collective spirit of nurses’ and teachers’ associations and unions that boldly states that professional service requires working conditions that support dignity and well-being for the social worker as well as clients and community members.

• Initiate and actively support national and local campaigns such as the “3 for 5” campaign in New York State that is demanding a 3% yearly raise over 5 years so that all people working in social services can have a living wage allowing them to enter and stay within the middle class.

These small steps are meant to jump start a shift in our profession that emphasizes the value in collective action for systemic problems. Such actions replace an unfair over-use of personal self-care as an answer to burnout or expecting policy papers as a substitute for a mobilized membership. This kind of action approach would be similar to those used by far better paid nurses’ and teachers’ associations and unions. By signing, you are taking an important step in signaling that our profession needs a new direction for the problems confronted by clients, community members and fellow professionals alike!

Debido a la desigualdad sistémica de ingresos y las onerosas condiciones de trabajo que actualmente experimentan muchos trabajadores y trabajadoras sociales, necesitamos construir ahora una campaña sólida y orientada a la acción para los y las trabajadoras sociales. A través de estos esfuerzos, esperamos que nuestro liderazgo nacional organice a sus miembros y utilice sus recursos para desarrollar campañas a largo plazo, colectivamente enfocadas, dirigidas a todos los financiadores, tanto privados como públicos, que demanden el fin de las grandes desigualdades que viven los y las profesionales trabajadores sociales y las comunidades con las que trabajan. (Para leer nuestra declaración más extensa sobre estos problemas, vaya a: https://tinyurl.com/swequitycampaign)

Por favor únase a nosotros haciendo circular este mensaje dentro de sus propias agencias, escuelas y grupos. Pídales que firmen esta petición dirigida a todos los órganos de liderazgo nacionales, que incluyen La Asociación Nacional de Trabajadores Sociales (NASW), El Consejo de Educación de Trabajadores Sociales (CSWE), La Asociación de las Juntas de los Trabajadores Sociales (ASWB) y La Sociedad para el Trabajo Social y la Investigación (SSWR).

Exigimos que la NASW y sus otros órganos de liderazgo formen agrupaciones de acción de grupos de trabajo para abordar y actuar de inmediato sobre las siguientes inequidades:

• Reemplazar la negativa de la NASW de establecer un "ingreso mínimo obligatorio" para los y las Licenciadas en Trabajo Social (BSW) y los que tienen una Maestría en Trabajo Social (MSW) demandando un salario inicial que se establezca al menos un diez por ciento por encima de los niveles de ingresos medios de cada región del país, y congruente con los niveles de Maestría y Licenciatura de otros profesionales de la salud y la salud mental.

• Revisar el Código de Ética para que se alinee con el lenguaje y el espíritu colectivo de las asociaciones y sindicatos de enfermeras y enfermeros y maestros y maestras que establece con valentía que el servicio profesional requiere condiciones de trabajo que apoyen la dignidad y el bienestar tanto del trabajador(a) social como del de los clientes y de los miembros de la comunidad.

• Iniciar y apoyar activamente campañas nacionales y locales como la campaña “3 por 5” en el estado de Nueva York que exige un aumento anual del 3% durante 5 años para que todas las personas que trabajan en servicios sociales puedan tener un salario digno que les permita ingresar y permanecer dentro de la clase media.

Estos pequeños pasos están destinados a impulsar un cambio en nuestra profesión que enfatiza el valor de la acción colectiva para los problemas sistémicos. Tales acciones reemplazan un uso excesivo injusto del autocuidado personal como respuesta al agotamiento, o la expectativa de documentos de política como sustituto de una membresía movilizada. Este tipo de enfoque de acción sería similar a la utilizada por asociaciones y sindicatos de enfermeras y maestros mucho mejor pagados. Al firmar, usted está dando un paso importante al señalar que nuestra profesión necesita una nueva dirección para los problemas que enfrentan por igual los clientes, los miembros de la comunidad y los compañeros profesionales!